Trọng tâm kế hoạch của bạn
Kế hoạch kinh doanh của bạn
Để quyết định đơn xin thị thực hoặc giấy phép cư trú của bạn, sở ngoại kiều yêu cầu một kế hoạch kinh doanh. Nó là yếu tố quan trọng trong đơn của bạn. Ví dụ, kế hoạch kinh doanh cũng là cơ sở cho các cuộc thảo luận và đàm phán với các ngân hàng hoặc các đối tác khác. Dưới đây là liên kết đến sổ thông tin với nhiều ngôn ngữ khác nhau. Nó sẽ giúp bạn lập kế hoạch kinh doanh cá nhân của mình. Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào hoặc cần hỗ trợ thêm, xin vui lòng gọi điện hoặc gửi email cho chúng tôi.
Hai lý do quan trọng nhất cho kế hoạch kinh doanh
- Kế hoạch kinh doanh cho bạn thấy những cơ hội và rủi ro khi bạn tự kinh doanh. Đó là lộ trình khởi nghiệp và các bước cần thiết. Với kế hoạch kinh doanh của mình, bạn nên kiểm tra xem mình cần đạt được những mục tiêu nào hay điều chỉnh như thế nào.
- Kế hoạch kinh doanh là yêu cầu bắt buộc nếu bạn xin giấy phép cư trú hoặc sau đó vay tiền ở ngân hàng. Trong kế hoạch kinh doanh của bạn, cần phải chứng minh rằng bạn sẽ có đủ khách hàng với ý tưởng của mình và kiếm đủ tiền để trang trải cuộc sống.
Kế hoạch kinh doanh của bạn là cơ sở cho đơn xin giấy phép cư trú và thật sự quan trọng cho các cuộc thảo luận với các bên liên quan. Trong kế hoạch kinh doanh, bạn nên mô tả ý tưởng của mình và các bước đã lên kế hoạch để thực hiện một cách ngắn gọn, chính xác, súc tích và dễ hiểu đối với những người khác: Lí do bạn muốn bắt đầu tự kinh doanh là gì? Bạn có năng lực và kỹ năng kinh doanh nào? Tại sao ý tưởng kinh doanh của bạn lại khả thi? Khách hàng của bạn là ai? Bạn muốn kiếm được bao nhiêu? Làm thế nào để bạn cấp vốn cho công ty của mình? . . . và những thứ khác
Hình thức: Không có quy định nào về hình thức, cấu trúc và phạm vi của một kế hoạch kinh doanh. Để định hướng cho một cấu trúc khả thi, chúng tôi đã phát triển một sổ làm việc kế hoạch kinh doanh, mà bạn có thể tìm thấy thêm ở trang này.
Ngôn ngữ: Bạn nên lập kế hoạch kinh doanh bằng tiếng Đức hoặc dịch sang tiếng Đức. Kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ được kiểm tra tại Đức và cũng là cơ sở cho các cuộc đàm phán và thương lượng.
Bạn cũng cần lập một kế hoạch tài chính. Trong kế hoạch tài chính, bạn phải nói rõ rằng bạn kiếm đủ tiền. Do đó, bạn phải liệt kê thu nhập và chi phí của mình trong kế hoạch tài chính. Chúng tôi giải thích cách làm điều này dưới đây.
Tổng quan
Mở đầu cho văn bản KHKD của bạn là phần tổng quan. Trong phần tổng quan, bạn trình bày ngắn gọn và rõ ràng về bản thân và các chủ điểm (big points) của sáng kiến kinh doanh. Phần mô tả ngắn này có mục đích thu hút sự chú ý về phía bạn và sáng kiến của bạn. Quan trọng là phải có mục tiêu thật rõ ràng . Tốt nhất là bạn nên thông qua tất cả khối chủ đề trước khi viết phần tổng quan. Phần tổng quan không nên quá dài, chỉ nên vừa đủ trên một mặt trang giấy.
Đặc điểm của tôi
Trình bày đại khái về động lực thúc đẩy bạn tự lập, những cá tính và khả năng của bạn. Không nên mô tả chi tiết về những điểm này, Bạn nên ghi chú là “Chi tiết được trình bày trong bản lý lịch.” Nếu được gia đình hỗ trợ, bạn nên đề cập đến chi tiết này. Nếu việc tự lập đòi hỏi phải có chứng chỉ (ví dụ như chứng chỉ cao cấp nghề (Meisterbrief), bằng cấp đại học), bạn phải xuất trình các bằng cấp tương đương mà bạn tốt nghiệp ở ngoài nước Đức.
Tên công ty của tôi
Một tên công ty tốt thu hút sự chú ý đến sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, dễ nhớ và trực tiếp tiết lộ lợi ích. Sẽ tốt hơn nếu bạn có thể kể một câu chuyện cá nhân về tên công ty của mình. Ngoài ra, hãy đảm bảo rằng tên công ty của bạn được pháp luật cho phép: Tên công ty không được gán cho một công ty khác hoặc vi phạm nhãn hiệu đã được bảo hộ. Ngoài ra, tên này không được sử dụng để cung cấp thông tin sai lệch về hoạt động của công ty.
Chiến lược thâm nhập thị trường / quảng cáo
Để khách hàng tìm hiểu về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, bạn phải liên hệ với họ một cách có mục tiêu. Mô tả phương tiện và phương pháp bạn muốn sử dụng để quảng bá sản phẩm hoặc dịch vụ của mình và lý do bạn muốn sử dụng chúng. Xem xét (i) phương tiện bạn sử dụng, (ii) nội dung bạn muốn phát và (iii) chi phí quảng cáo của bạn.
Hình thức doanh nghiệp của tôi
Trước khi thành lập doanh nghiệp, bạn phải xem xét kỹ hình thức pháp lý mà doanh nghiệp của bạn phải có. Mô tả hình thức pháp lý bạn đang lập kế hoạch và các lý do. Mô tả liệu bạn có phải tuân theo các yêu cầu chính thức hay không. Trên trang của chúng tôi Hình thức pháp lý phù hợp chúng tôi đã tóm tắt những ưu và nhược điểm cũng như các yêu cầu của các hình thức pháp lý khác nhau.
Chiến lược của tôi
Mô tả mục tiêu của bạn cho thời gian sau khi thành lập và chiến lược bạn sử dụng để theo dõi những mục tiêu này. Hãy nghĩ về những gì bạn muốn đạt được với công ty của mình trong một năm và ba năm. Bạn nên xây dựng các mục tiêu của mình sao cho chúng có thể đo lường được và thực tế (số liệu sản xuất, doanh thu, lợi nhuận, số lượng địa điểm, số lượng và trình độ của nhân viên).
Kế hoạch tài chính của tôi
Kế hoạch tài chính là một phần quan trọng trong kế hoạch kinh doanh của bạn. Trong kế hoạch tài chính, bạn trình bày rõ bạn đang có đủ nguồn tài chính. Do đó, bạn cần liệt kê trong kế hoạch tài chính các khoản thu và chi. Để thực hiện việc này, hãy tạo một bảng nội dung sau:
Bạn cần gì để sống? Ghi lại các khoản chi tiêu hàng tháng cho chi phí sinh hoạt của bạn và của gia đình nếu bạn sẽ không sống một mình ở Đức.
- Tiền nhà là bao nhiêu?
- Chi phí cho thực phẩm là bao nhiêu?
- Các chi phí khác là bao nhiêu?
- Cần tiền dự trữ cho các trường hợp bất ngờ?
- Cần tiền dự trữ cho du lịch mỗi năm?
Bạn phải mua vật dụng gì để tự kinh doanh? Ghi lại các khoản chi cho việc thành lập doanh nghiệp của bạn và viết ra những gì bạn tiêu tiền vào đó.
- Phải đầu tư vào những cái gì?
- Các chi phí trong giai đoạn chuẩn bị?
- Chi phí cho các đầu tư cần thiết?
- Các chi phí phụ khác?
- Các chi phí để sản xuất / thu mua sản phẩm?
- Các chi phí mỗi tháng cho tiền thuê văn phòng / cửa hàng / xưởng?
Bạn lấy nguồn vốn từ đâu hay có nguồn vốn riêng? Về cơ bản có hai loại hỗ trợ tài chính: Bằng vốn chủ sở hữu, tức là tiền của chính bạn hoặc của các đối tác kinh doanh của bạn, hoặc vốn vay, tức là thông qua các khoản vay từ bên ngoài, ví dụ: từ ngân hàng. Ngoài ra còn có khả năng nhận tiền từ các chương trình trợ cấp của nhà nước. Chúng tôi đã tổng hợp một số tùy chọn cho bạn trên trang "Hỗ trợ tài chính cho doanh nghiệp của bản thân".
- Bạn có bao nhiêu tiền vốn?
- Bạn đã có sẵn những đồ đạc gì để sử dụng cho việc kinh doanh độc lập?
- Tiền mượn ngân hàng / trợ cấp của nhà nước là bao nhiêu?
- Cần phải mượn thêm tiền không?
Các dự định thu và chi cho việc tự kinh doanh của mình? Hãy suy nghĩ về các lựa chọn thay thế khác nhau, bạn sẽ có bao nhiêu thu nhập và chi phí hàng tháng trong ba năm tới. Hãy nghĩ về số tiền tối đa bạn có thể chi tiêu và doanh thu tối thiểu bạn cần tạo ra để trang trải chi phí của mình Hãy tính đến chi phí sinh hoạt được tính toán của bạn.
- Phải định giá bán sản phẩm / dịch vụ là bao nhiêu?
- Chi phí cố định mỗi tháng là bao nhiêu?
- Doanh thu tối thiểu mỗi tháng phải là bao nhiêu để có đủ tiền chi phí?
- Tối đa đến thời điểm nào thì doanh thu phải ở mức tối thiểu này (sau 3 tháng, sau 6 tháng)?
- Số lượng sản phẩm bán ra phải là bao nhiêu / phải cung cấp bao nhiêu lần dịch vụ để đạt mức doanh thu tối thiểu này?
Những khoản thu và chi khác cho chi phí sinh hoạt cá nhân? Hãy thể hiện sự phát triển của dự trữ tiền mặt hiện có của bạn. Không được đánh giá thấp về chi phí của bạn. Bạn nên luôn lập kế hoạch cho một khoản dự phòng tài chính vừa đủ.
- Chi phí mỗi tháng cho việc tự chủ độc lập là bao nhiêu?
- Chi phí mỗi tháng cho bạn và gia đình là bao nhiêu?
- Chi phí mỗi tháng cho các khoản xã hội / hưu trí là bao nhiêu?
- Thu nhập từ việc hành nghề kinh doanh độc lập là bao nhiêu?
- Có các khoản thu nhập khác không?
Để tạo bản kế hoạch kinh doanh chúng tôi đã phát triển sổ làm việc song ngữ này. Việc này sẽ hỗ trợ bạn từng bước trong việc tạo ra ý tưởng kinh doanh (kế hoạch kinh doanh). Ở trang cuối cùng, bạn sẽ tìm thấy một sơ đồ mô hình kinh doanh, trong đó bạn có thể ghi chú về sáng kiến kinh doanh của mình.
Nếu bạn làm theo sáu khối chủ đề "từng bước", bạn nên kết thúc với bản đầu tiên của kế hoạch kinh doanh của mình. Ở đầu mỗi chủ đề, chúng tôi đã tóm tắt ngắn gọn những thông tin bạn nên mô tả và giải thích. Sau đó, chúng tôi đưa ra những câu hỏi mà bạn cần trả lời để mô tả chi tiết hơn về sáng kiến và ý tưởng kinh doanh của bạn.
