Основной элемент вашего планирования
Ваш бизнес-план
Для того, чтобы принять решение по вашему заявлению на получение визы или разрешения на пребывание, Ведомству по делам иностранцев требуется бизнес-план. Он является ключевым элементом вашего заявления. Бизнес-план также является основой для обсуждений и переговоров, например, с банками или другими партнерами. Ниже приведена ссылка на наши многоязычные «Рабочие тетради», которые помогут вам при составлении вашего бизнес-плана. Если у вас возникли дополнительные вопросы или вам нужна помощь, свяжитесь с нами по телефону или электронной почте.
Две наиболее важные причины для составления бизнес-плана
- Бизнес-план призван показать возможности и риски вашего будущего бизнеса. Он представляет собой "дорожную карту" процесса организации собственного бизнеса и определяет необходимые для этого шаги. Бизнес-план позволяет вам проверить, достигнете ли вы своих целей или их необходимо скорректировать.
- Бизнес-план является обязательным при (i) подаче заявления на получение разрешения на пребывание или позже при (i) обращении в банк за кредитом. В вашем бизнес-плане должно быть показано, что у вашей бизнес-идеи будет достаточно клиентов, а ваш бизнес будет приносить вам достаточный доход.
Ваш бизнес-план является основой вашего заявления на получение разрешения на пребывание и важен как предмет обсуждения с заинтересованными сторонами. В бизнес-плане вы должны лаконично, точно и доступно описать свою идею и шаги, которые вы планируете предпринять для ее реализации: Почему вы хотите открыть свой бизнес? Какими личностными компетенциями и предпринимательскими навыками вы обладаете? Чем хороша ваша идея? Кто ваши клиенты? Сколько вы хотите зарабатывать? Как вы будете финансировать свой бизнес? . . . и многое другое
Форма: Установленных правил в отношении формы, организации содержания и объема бизнес-плана не существует. Для того, чтобы сориентировать вас по его возможной структуре, мы разработали рабочую тетрадь по составлению бизнес-плана, которую вы можете найти ниже.
Язык: Вы должны составить бизнес-план на немецком языке или перевести его. Ваш бизнес-план будет рассматриваться в Германии и также будет служить в качестве основы при проведении собеседований и переговоров.
Также вам потребуется составить финансовый план. В финансовом плане вы должны четко указать, что ваше предприятие будет приносить вам достаточное количество денег. Поэтому в финансовом плане необходимо указать, каковы будут ваши доходы и расходы. Как это сделать, мы объясним ниже.
Резюме
Составление бизнес-плана начинается с резюме. В резюме необходимо кратко и точно указать информацию о себе, а также важнейшие аспекты вашей бизнес-идеи. Краткое описание должно пробудить интерес к вам и вашей идее. Последняя должна проходить «красной нитью» через весь текст описания. Лучше всего составить резюме после завершения работы со всеми остальными тематическими блоками. Объем резюме не должен превышать одну страницу.
Информация обо мне
Опишите свои источники мотивации, личные качества и навыки. Для предоставления более подробной информации вы можете дать ссылку на своё резюме. Здесь также необходимо указать, пользуется ли ваше начинание поддержкой со стороны ваших родственников. Если для осуществления индивидуальной предпринимательской деятельности необходимо наличие квалификации (напр. свидетельство мастера, диплом об окончании обучения), вы должны доказать, что ваша квалификация, приобретенная за пределами Германии, соответствует немецкому аналогу.
Название моего предприятия
Правильное название предприятия привлекает внимание к вашему продукту или услуге, запоминается и сразу сообщает о ваших преимуществах. Еще лучше, если вы сможете рассказать личную историю, связанную с названием вашей компании. При этом также обратите внимание на приемлемость названия вашей компании с юридической точки зрения: Название не должно быть уже закреплено за другой компанией или нарушать охраняемый товарный знак. Кроме того, название не должно вводить в заблуждение в отношении сферы деятельности компании.
Моймаркетинг/Мояреклама
Чтобы ваши клиенты узнали о вашем продукте или услуге, вы должны организовать адресное обращение к целевой аудитории. Опишите средства массовой информации и методы, которые вы хотите использовать для продвижения своего продукта или услуги, и почему вы хотите их использовать. Конкретизируйте (i) используемые вами средства массовой информации, (ii) содержание и (iii) стоимость вашей рекламы.
Организационно-правовая форма моего предприятия
Прежде чем создать свое предприятие, вам следует тщательно обдумать, какую организационно-правовую форму оно будет иметь. Опишите, какую организационно-правовую форму вы планируете и почему. Опишите, должны ли вы соблюдать формальные требования. На нашей странице Правильная организационно-правовая форма мы представили сводную информацию о преимуществах и недостатках, а также требованиях, предъявляемых к различным организационно-правовым формам.
Моя стратегия
Опишите ваши цели на период после создания собственного предприятия и то, с помощью какой стратегии вы будете добиваться этих целей. Подумайте о том, чего бы вы хотели добиться со своим предприятием через год и через три года. Вы должны сформулировать свои цели таким образом, чтобы они были измеримы и реалистичны (производственные показатели, оборот, прибыль, количество филиалов, количество и квалификация сотрудников).
Мой финансовый план
Финансовый план является важной частью вашего бизнес-плана. В финансовом плане вы должны показать, что ваш бизнес будет приносить вам достаточное количество денег. Поэтому в финансовом плане необходимо указать, каковы будут ваши доходы и расходы. Для этого составьте таблицу, содержащую следующие сведения:
Сколько средств вам нужно для жизни? Запишите ежемесячные расходы на проживание для себя и своей семьи, если вы будете проживать в Германии вместе с семьей.
- Стоимость арендной платы?
- Расходы на продукты питания?
- Прочие расходы?
- Нужен ли мне финансовый резерв на случай непредвиденных обстоятельств?
- Нужен ли мне финансовый резерв для ежегодного отпуска?
Какие приобретения вам нужно сделать для вашего бизнеса? Запишите расходы на открытие своего предприятия и укажите, на что вы тратите деньги.
- Каковы обязательные инвестиции?
- Какие затраты могут возникнуть при подготовке?
- Затраты, связанные с возможными инвестициями?
- Какие затраты могут возникнуть в случае возникновения побочных расходов?
- Какие расходы возникнут при производстве/покупке продукции?
- Ежемесячные расходы на поддержание работоспособности офиса / производственного помещения / мастерской?
Откуда вы возьмете деньги, или у вас есть собственные средства? В основном различают два вида финансирования: Собственный капитал, т. е. ваши собственные деньги или деньги ваших партнеров по бизнесу, или заемный капитал, т. е. средства, полученные за счет привлечения займов от внешних кредиторов, например, от банков. Также существует возможность получения денег через государственные программы поддержки и субсидирования. На странице «Финансирование моего предприятия» мы собрали для вас информацию о нескольких доступных вариантах финансирования.
- Насколько велик мой собственный капитал?
- Какие материальные средства у меня имеются, и могу ли я внести их в качестве залога?
- Какими займами/дотациями я могу воспользоваться?
- Есть ли у меня потребность в финансировании, которое мне придется привлечь извне?
Какие доходы и расходы вы планируете для своего бизнеса? Рассмотрите различные альтернативные варианты ежемесячных доходов и расходов в течение следующих трех лет. Подумайте о том, какой может быть максимальная сумма ваших расходов, и каков должен быть минимальный оборот вашего предприятия с тем, чтобы позволить вам покрыть свои расходы. Учитывайте рассчитанные вами расходы на жизнь, необходимые вам и/или вашей семье.
- Стоимость моей продукции/услуг?
- Сумма моих ежемесячных фиксированных издержек?
- Какой минимальный оборот необходим для покрытия моих расходов?
- К какому времени я хочу достичь данного показателя минимального оборота?
- Сколько продуктов / услуг мне нужно реализовать, чтобы достигнуть желаемого результата?
Какие еще доходы и расходы вам необходимо учитывать при определении количества средств, необходимых вам для жизни в Германии? Покажите динамику изменения имеющихся у вас денежных резервов. Не занижайте сумму своих расходов. При планировании вы всегда должны закладывать достаточный финансовый резерв.
- Сколько средств я трачу на свою индивидуальную предпринимательскую деятельность ежемесячно?
- Сколько денег я трачу на себя и свою семью ежемесячно?
- Сколько денег я трачу на отчисления по социальному страхованию / в пенсионный фонд ежемесячно?
- Каков мой доход от индивидуальной предпринимательской деятельности?
- Есть ли у меня другие источники доходов?
При составлении финансового плана следует помнить, что (i) структура цен, (ii) структура доходов, а также (iii) налоговые отчисления и отчисления на социальное страхование в Германии отличаются от принятых в вашей стране, и учитывать это при расчете средств, необходимых вам для жизни в Германии. Финансовый план также должен быть подан на немецком языке.
Для составления бизнес-плана, мы разработали данную двуязычную рабочую тетрадь, которая призвана помочь вам при подготовке концепции вашего бизнеса (бизнес-план). На последней странице тетради приведена схематическая бизнес-модель, на которой вы можете сделать первые пометки о своей бизнес-идее.
После того, как вы "шаг за шагом" пройдете все шесть тематических блоков, в конце у вас должна получиться первая версия бизнес-плана. Перед началом каждого тематического блока приведена краткая информация о том, что вы должны описать или объяснить в этом блоке. В конце приведен ряд вопросов, на которые вы должны ответить, чтобы более подробно описать свою бизнес-идею и концепцию вашего бизнеса.
