قلب برنامه ریزی شما
طرح کسب و کار شما
برای تصمیم‌گیری در مورد درخواست شما برای ویزا یا اجازه اقامت، مقامات مهاجرت به یک طرح کسب‌وکار نیاز دارند. این مهمترین بخش برنامه شماست. طرح کسب و کار همچنین مبنای بحث و گفتگو با به عنوان مثال بانک‌ها یا سایر شرکا است. در زیر لینکی به کتاب‌های چندزبانه ما پیدا خواهید کرد که به شما در ایجاد طرح کسب‌وکار شخصی کمک می‌کند. اگر سؤالی دارید یا نیاز به کمک بیشتری دارید، لطفاً با ما تماس بگیرید یا ایمیل بزنید.
دو دلیل مهم برای طرح کسب‌وکار
- طرح کسب‌وکار، فرصت‌ها و خطرات خوداشتغالی شما را به شما نشان می‌دهد. این نقشه‌راه استقرار شما و اقدامات لازم است. با طرح کسب‌وکار خود، بررسی می‌کنید که آیا باید به اهداف خود دست پیدا کنید یا آنها را تنظیم کنید.
- اگر برای (1) اجازه اقامت خود یا بعداً برای (2) وام از بانک درخواست دهید، طرح کسب‌وکار اجباری است. در طرح کسب‌وکار شما باید مشخص باشد که شما مشتریان کافی با ایده خود دارید و پول کافی برای امرار معاش به دست می‌آورید.
طرح کسب و کار شما اساس درخواست شما برای اجازه اقامت شما را تشکیل می‌دهد و برای بحث با سهامداران مهم است. در طرح کسب‌وکار باید ایده و مراحل برنامه‌ریزی شده خود را برای اجرا به صورت کوتاه، دقیق، قابل‌فهم و قابل‌درک برای دیگران شرح دهید: چرا می‌خواهید کسب‌وکار خود را راه‌اندازی کنید؟ چه شایستگی‌های شخصی و مهارت‌های کارآفرینی دارید؟ چرا ایده شما خوب است؟ مشتریان شما چه کسانی هستند؟ چقدر می‌خواهید درآمد داشته باشید؟ چگونه شرکت خود را تأمین مالی می‌کنید؟ . . . و خیلی بیشتر.
ساختار: هیچ قانون مشخصی برای شکل، ساختار و دامنه یک طرح کسب و کار وجود ندارد. برای ارائه جهت‌گیری برای ساختار احتمالی، ما یک کتاب کار طرح کسب‌وکار تهیه کرده‌ایم که می‌توانید آن را در پایین صفحه ببینید.
زبان:شما باید طرح کسب‌وکار خود را به زبان آلمانی بنویسید یا ترجمه کنید. طرح کسب‌وکار شما در آلمان بررسی می‌شود و همچنین باید به عنوان مبنایی برای بحث و گفتگو باشد.
شما همچنین باید یک طرح مالی تدوین کنید. در طرح مالی باید مشخص کنید که به اندازه کافی درآمد دارید. بنابراین باید درآمد و هزینه‌های خود را در طرح مالی قید کنید. نحوه انجام این کار را در زیر توضیح می‌دهیم.
خلاصه
خلاصه در ابتدای مفهوم کسب و کار شما است. در خلاصه، شما و مهمترین نکات (نقاط قوت) ایده راه اندازی کسب و کار خود را به طور مختصر، موجز و دقیق توضیح می‌دهید. توضیحات کوتاه باید باعث ایجاد علاقه به شما و ایده شما شود. یک «رشته قرمز» باید قابل تشخیص باشد. بهتر است پس از تکمیل تمام سایر بخش‌ها، خلاصه را بنویسید. خلاصه نباید بیش از یک صفحه باشد.
نمایه من
توضیح دهید که چه چیزی به شما انگیزه می‌دهد و چه ویژگی‌ها و مهارت‌هایی دارید. برای جزئیات بیشتر به CV خود مراجعه کنید. در صورت داشتن حمایت خانواده نیز باید ذکر کنید. اگر خوداشتغالی شما به مدارک رسمی نیاز دارد (مثلاً گواهی استادکاری، تحصیلات تکمیلی)، شما باید مدارک تحصیلی خود را که در خارج از آلمان کسب کرده‌اید، معادل‌سازی کنید.
نام شرکت من
یک نام شرکت خوب توجه را به محصول یا خدمات شما جلب می‌کند، به یاد ماندنی است و به طور مستقیم فایده آن را نشان می‌دهد. حتی بهتر است اگر بتوانید یک داستان شخصی در مورد نام شرکت خود بگویید. همچنین مطمئن شوید که نام شرکت شما از نظر قانونی مجاز است: این نام نباید قبلاً به شرکت دیگری اختصاص داده شده باشد یا علامت تجاری محافظت شده‌ای را نقض کند. همچنین از نام برای ارائه اطلاعات نادرست در مورد فعالیت‌های شرکت استفاده نشود.
بازاریابی من / تبلیغات من
برای اینکه مشتریان شما از محصول یا خدمات شما مطلع شوند، باید به صورت هدفمند با آنها ارتباط برقرار کنید. رسانه‌ها و روش‌هایی را که می‌خواهید برای تبلیغ محصول یا خدمات خود استفاده کنید و چرا می‌خواهید از آنها استفاده کنید، توضیح دهید. (i) رسانه‌ای که استفاده می‌کنید، (ii) محتوایی که می‌خواهید منتشر کنید و (iii) هزینه تبلیغات خود را در نظر بگیرید.
ساختار کسب و کار من
قبل از اینکه کسب و کار خود را راه اندازی کنید، باید به دقت در نظر بگیرید که کسب و کار شما باید چه ساختار قانونی داشته باشد. توضیح دهید که کدام ساختار قانونی را در نظر دارید و چرا. توضیح دهید که آیا باید الزامات رسمی را رعایت کنید یا خیر. در صفحه ساختار قانونی صحیح مزایا و معایب و همچنین الزامات ساختارهای مختلف قانونی را به طور خلاصه بیان کرده ایم.
راهبرد من
اهداف خود را برای زمان بعد از راه‌اندازی و اینکه از چه راهبردی برای دنبال کردن این اهداف استفاده می‌کنید، توضیح دهید. به این فکر کنید که دوست دارید با کسب و کار خود در یک سال و در سه سال به چه چیزی برسید. شما باید اهداف خود را به گونه‌ای تنظیم کنید که قابل سنجش و واقعی باشند (ارقام تولید، گردش مالی، سود، تعداد مکان، تعداد و صلاحیت کارکنان).
طرح مالی من
طرح مالی بخش مهمی از طرح کسب و کار شماست.در برنامه مالی، باید مشخص کنید که به اندازه کافی درآمد کسب می‌کنید. بنابراین، باید در برنامه مالی فهرست کنید که چه درآمد و هزینه‌ای دارید. برای این کار جدولی با محتوای زیر ایجاد کنید:
برای زندگی کردن به چه چیزی نیاز دارید؟ در صورتی که به تنهایی در آلمان زندگی نمی‌کنید، هزینه‌های ماهانه زندگی خود و خانواده خود را ثبت کنید.
- اجاره من چقدر است؟
- چقدر برای خرید مواد غذایی هزینه می‌کنم؟
- سایر هزینه‌های من چیست؟
- آیا برای حوادث پیش بینی نشده نیاز به پس‌انداز دارم؟
- آیا برای تعطیلات سالانه به سپرده نیاز دارم؟
برای خوداشتغالی چه خریدی باید انجام دهید؟ هزینه‌های راه اندازی خود را یادداشت کنید و بنویسید که پول را برای چه چیزی خرج می‌کنید.
- کدام سرمایه گذاری‌ها کاملاً ضروری است؟
- هزینه‌های آماده سازی چقدر است؟
- هزینه‌های سرمایه گذاری‌های احتمالی چقدر است؟
- هزینه‌های اضافی چیست؟
- هزینه‌های ساخت محصول من / برای خرید محصول چیست؟
- هزینه‌های ماهانه دفتر / فضای تجاری / کارگاه من چقدر است؟
پول را از کجا آورده‌اید و یا از خود پولی دارید؟ اساساً دو نوع تأمین مالی وجود دارد: با حقوق صاحبان سهام، یعنی پول خود یا شرکای تجاری شما، یا سرمایه قرض گرفته شده، یعنی از طریق وام از طرف‌های خارجی، به عنوان مثال از بانک‌ها. امکان دریافت پول از برنامه‌های یارانه دولتی نیز وجود دارد. ما در صفحه «تأمین مالی کسب و کار من» گزینه‌هایی را برای شما گردآوری کرده‌ایم.
- دارایی من چقدر است؟
- چه منابعی دارم و می‌توانم به کار گیرم؟
- از چه وام / کمک بلاعوض می‌توانم استفاده کنم؟
- آیا به تأمین مالی نیاز دارم که باید از خارج مطالبه کنم؟
چه درآمد و هزینه‌ای برای خوداشتغالی خود در نظر می‌گیرید؟ در مورد جایگزین‌های مختلف فکر کنید و اینکه در سه سال آینده درآمد و هزینه ماهانه شما چقدرخواهد بود. به حداکثر مبلغی که می‌توانید خرج کنید و حداقل گردش مالی که برای پوشش هزینه‌های خود نیاز دارید، فکر کنید. هزینه‌های زندگی محاسبه شده خود را در نظر بگیرید.
- چه قیمت‌هایی می‌توانم برای محصول/خدمت خود در نظر بگیرم؟
- هزینه‌های ثابت ماهانه من چقدر است؟
- حداقل فروش مورد نیاز برای پوشش هزینه‌های من چقدر است؟
- تا چه زمانی می‌خواهم به این حداقل گردش مالی برسم؟
- چند محصول باید بفروشم / هر چند وقت یکبار باید خدماتم را ارائه دهم تا به این گردش مالی برسم؟
چه درآمد و هزینه‌های دیگری را برای امرار معاش باید در نظر بگیرید؟ افزایش اندوخته نقدی خود را نشان دهید. میزان هزینه‌های خود را دست کم نگیرید. همیشه باید برای ذخیره مالی کافی برنامه ریزی کنید.
- ماهانه چقدر برای خوداشتغالی هزینه می‌کنم؟
- ماهانه چقدر برای خودم و خانواده‌ام هزینه می‌کنم؟
- ماهانه چقدر برای تأمین اجتماعی / مستمری هزینه می‌کنم؟
- درآمد من از خوداشتغالی چقدر است؟
- آیا درآمد دیگری دارم؟
برای ایجاد طرح کسب‌وکار شما، ما این کتاب کار دوزبانه را تهیه کرده‌ایم که گام به گام شما را در ایجاد مفهوم کسب‌وکار (طرح کسب‌وکار) پشتیبانی می‌کند. در صفحه آخر کتاب، شما یک مدل کسب‌وکار شماتیک را پیدا خواهید کرد که در آن می‌توانید یادداشت‌های اولیه درباره ایده کسب‌وکار خود داشته باشید.
اگر شش بلوک موضوعی را «گام به گام» دنبال کنید، باید اولین نسخه از طرح کسب‌وکار خود را دریافت کنید. در ابتدای هر موضوع به طور مختصر آنچه را که باید توضیح دهید خلاصه کرده‌ایم. سپس سؤالاتی را پرسیدیم که باید به آنها پاسخ دهید تا ایده و مفهوم کسب‌وکار خود را با جزئیات بیشتر توضیح دهید.
