Kurumsal büyüme
Bir fırsat ve sürekli bir meydan okuma olarak büyüme
İlk ayları (hatta yılları) atlattınız ve şimdi büyümek mi istiyorsunuz? Şirketinizin büyümesi için çok belirleyici bir faktör de elbette personel gelişimi ve personel politikasıdır. İyi personel konusunda cimrilik etmeyin. Çalışanlarınızın memnuniyetine ve yetkinliğine yatırım yapın. Siz orada olmadığınızda bile işinizin sorunsuz bir şekilde yürümesi gerekir. Bunu yaparken, değişen çerçeve koşullarına da dikkat edin. Dinamik rekabette pazarlar ve müşteri ihtiyaçları değiştiği gibi, siz de iş modelinizi uyarlamalısınız. Belki de başlangıç aşamasında aklınızda olmayan başka pazar potansiyelleri ve fırsatlar vardır. Daha verimli dağıtım kanalları kullanmanız mümkün olabilir. Başka hangi piyasa trendlerini yakalayabilirsiniz? Halihazırda ne kadar sürdürülebilir faaliyet gösteriyorsunuz?
Krizler değişim gerektirir
Korona dönemi bize kriz zamanlarına veya diğer gelişmelere ve darboğazlara tepki vermenin ne kadar önemli olduğunu öğretti. Birçok şirket tekliflerini çevrimiçi formatlara dönüştürdü. Restoranlar bir yiyecek içecek hizmeti geliştirmiştir. Bazıları eski işlerini kapattı ve tamamen yeni bir girişim oluşturdu. Yeni durumlara esnek bir şekilde tepki vermek, serbest meslek sahibi olarak profesyonel profilinizin doğal bir parçasıdır. Burada diğer iş insanlarıyla fikir alışverişinde bulunmak veya profesyonel iş danışmanlığı almak önemlidir. Serbest mesleğe yeniden yönlendirme konusunda atölye çalışmaları, danışmanlık veya koçluk sunan finanse edilen projeler bulunmaktadır. Ayrıca iş geliştirme ajansları veya odalarındaki atölye çalışmalarına bakmaya değer.
Çok özel sorularınız olmasa veya yardıma ihtiyacınız olmasa bile, zaman zaman iş geliştirme ajansınızdan veya ilgili odadan tavsiye alın. Kendinizi genişleyen bir serbest meslek sahibi olarak hayal edin. Görüşme sırasında, genellikle daha önce görülmeyen sorular ortaya çıkar. Uygun etkinlikleri arayın. Ayrıca, toplumun yardımıyla kendi bağımsızlıklarını güçlendirmek isteyen ağlarda, komitelerde, derneklerde ve diğer topluluklarda değerli ipuçları ve bağlantılar bulabilirsiniz. Özellikle bu tür gruplar ve olanaklar için arama yapın.
Fiyatlandırma politikanızı gözden geçirin
Birçok serbest meslek sahibi, pazara girerken rekabette öne çıkmak için ürün veya hizmetleri için düşük fiyatlar belirler. Çok sayıda müşteriyi çekmek için düşük fiyatlar her zaman en iyi yol değildir. Yüksek kaliteli bir teklifiniz mi var? O halde fiyatlar da bunu ifade etmeli ve çok düşük olmamalıdır. Son olarak, fiyatlar düşük olduğunda, gerekli veya arzu ettiğiniz geliri elde etmek için daha fazla çalışmanız gerekir. Zamanla, piyasalarınız için daha iyi bir his de geliştireceksiniz: Hangi fiyatlar uygundur? Müşterilerimi ikna etmek için hangi faktörleri kullanıyorum? Kalite doğruysa ve bir müşteri tabanı oluşturduysanız, düşük fiyatlarla tartışmak zorunda değilsiniz. Fiyatlandırma politikanızı sistematik olarak nasıl kontrol edeceğinizi Gründerplattform içinde bulabilirsiniz, ve fiyatınızı nasıl hesaplayacağınızı Gründungswerkstatt Deutschland içinde bulabilirsiniz.
Çalışanları işe alma
Çalışanları işe almadan önce bunu düşünün: Her şeyden önce İş Kanunu (Arbeitsrecht)! Bir işveren olarak görevlerinizi öğrenin: Gelecekteki çalışanlarınızı garanti altına almak için hangi koşullara sahipsiniz? İş sözleşmesi ile neleri düzenliyorsunuz? Hangi çalışma saatleri geçerlidir, hangi mola süreleri ve çalışanların hangi tatil hakları vardır? İyi bir maaş teklif edin. Söz konusu iş için hangi maaş seviyesinin uygun olduğunu öğrenin. Gründerlexikon sayfasında bir maaş hesaplayıcısı ve farklı işler için bir maaş karşılaştırması bulacaksınız.
Hangi personele ihtiyacınız olduğunu gelecek için de dikkatlice düşünün. Yardımcı personel mi yoksa kalifiye profesyoneller mi arıyorsunuz? Bu konuda size tavsiyede bulunalım. Hangi finansman programlarının mevcut olduğunu öğrenin. Federal İş ve İşçi Bulma Kurumu İşveren Hizmetleri'nden ücretsiz yardım alabilirsiniz. Bir başka olasılık da stajyerleri işe almaktır. Bunun nedeni, birçok şirketin kalifiye çalışanlarını kendilerinin eğitmesidir. Tabii ki bu, zaman harcanan uzun bir yoldur ve şirketinizde eğitimi yürütmek için - eğer kendiniz yapamıyorsanız - yine de bir uzmana ihtiyacınız vardır. Ancak bu yatırım karşılığını uzun vadede verebilir.
Çalışanları işe aldıysanız, iyi bir çalışma ortamı yaratmanız önemlidir, çünkü bugünlerde iyi profesyoneller talep görmektedir. İyi bir çalışma ortamı sadece işyeri (ofis, atölye, satış odaları) olarak değil, aynı zamanda tüm çevre olarak anlaşılmalıdır. Çalışanlarınız için eğitim ve ileri eğitimler düzenleyin ve örneğin esnek çalışma süresi modelleri veya yarı zamanlı istihdam imkanı şeklinde iş-yaşam dengesine dikkat edin.
Aşağıda, çalışanları işe alırken göz önünde bulundurmanız gereken en önemli noktalara genel bir bakış sunduk:
Çalışma saatleri
Eğer tam zamanlı bir işiniz varsa, Almanya'da günde yaklaşık sekiz saat, en fazla on saat çalışabilirsiniz. Yarı zamanlı bir pozisyon için daha az saati de kabul edebilirsiniz. Çalışma saatleri içinde molalar zorunludur, fazla mesai izinle telafi edilebilir. Normalde çalışanlar Pazartesi'den Cuma'ya kadar çalışır, hafta sonları ve tatiller genellikle boştur. Sağlık hizmetleri veya yemek hizmetleri gibi bazı mesleklerde Pazar günleri ve resmi tatillerde çalışmaya izin verilmektedir.
Maaş ve asgari ücret
İş kanunu kapsamında toplu sözleşme hükümlerine tabi olmamanız koşuluyla, ücretler konusunda pazarlık yapmakta özgürsünüz. Ancak, yasal olarak öngörülen asgari ücretten daha az ödeme yapmamalısınız. Asgari ücret aynı zamanda mini işler, mevsimlik işçiler ve stajyerler için de geçerlidir. Asgari ücrete ve mevcut seviyeye ilişkin bilgiler Federal Çalışma Bakanlığı (Bundesarbeitsministeriums) sayfasında bulunabilir.
Şirket sosyal yardımları
Ücretlere ek olarak, çalışanlarınıza ödemeniz gereken şirket sosyal yardımları vardır, bunlar şunları içerir: Emeklilik sigortası, işsizlik sigortası, sağlık sigortası, bakım sigortası, kaza sigortası, hastalık durumunda maaşların ödenmeye devam edilmesi, annelik koruması, resmi tatillerin ödenmesi ve işyeri temsilciliği masrafları. Bu yasal şirket sosyal yardımlarına ek olarak, toplu olarak kabul edilen ve gönüllü sosyal yardımlar da vardır.
Hastalıklar
Çalışanlar hastalık nedeniyle çalışamazlarsa, yasal olarak işverenden altı haftaya kadar bir süre için ödenmesi gereken ücretin yüzde 100'ünü (=ücret kesintisi) alırlar. İş sözleşmesinin en az dört hafta sürmüş olması önemlidir. İş göremezlik altı haftadan daha uzun bir süre devam ederse, hastalık kasası hastalık parası öder. Ancak bu oran brüt gelirin sadece %70'idir ve net gelirin %90'ını geçemez.
Fesih
Fesih bildiriminin geçerli olabilmesi için yazılı olarak verilmesi gerekmektedir. Çalışanlar, haksız veya keyfi işten çıkarmalara karşı yasalarca korunmaktadır. Ayrıca, hamile kadınlar veya ağır engelli kişiler gibi özellikle korunmaya değer kişiler lehine hükümler de bulunmaktadır. Çalışanlar işten çıkarılma nedenini bilme hakkına sahiptir.
