Корпоративне зростання
Зростання як можливість і постійний виклик
Ви пережили перші місяці (або навіть роки) і тепер хочете розширюватися? Дуже вирішальним фактором для зростання вашої компанії є, безумовно, розвиток персоналу та кадрова політика. Не економте на хороших кадрах. Інвестуйте в задоволеність та компетентність ваших співробітників. Ваша компанія повинна працювати безперебійно і тоді, коли вас там немає. Зверніть увагу на зміну рамкових умов. Так само, як ринки та потреби клієнтів змінюються в умовах динамічної конкуренції, Ви також повинні адаптувати свою бізнес–модель. Можливо, існують додаткові ринкові потенціали та можливості, які Ви не мали на увазі на етапі запуску. Ви можете використовувати більш ефективні канали дистрибуції. Які ще тенденції ринку Ви могли б відзначити? Наскільки стійко Ви вже працюєте?
Кризи вимагають змін
Період Корони навчив нас, наскільки важливо реагувати на кризові та інші події і вузькі місця. Багато компаній перевели свою пропозицію в онлайн формат. У ресторанах розвинуті послуги громадського харчування. Деякі закрили свій старий бізнес і створили абсолютно нову пропозицію. Гнучке реагування на нові ситуації, безумовно, є частиною вашого професійного профілю як самозайнятої особи. Тут важливо обмінюватися ідеями з іншими бізнесменами або звертатися за професійними бізнес–консультаціями. Існують субсидовані проекти, які пропонують семінари, консультації або тренінги з переорієнтації на самозайнятість. А семінари варто шукати при агенціях з розвитку бізнесу чи палатах.
Навіть якщо у вас немає конкретних запитань або Вам потрібна допомога, час від часу звертайтеся до агентства з розвитку бізнесу або торгової палати. Представтеся як самозайнята особа, що розширює свою діяльність. Під час розмови часто виникають питання, які раніше не потрапляли в поле зору. Шукайте відповідні події. Ви також можете знайти цінні поради та контакти в мережах, комітетах, асоціаціях та інших спільнотах, які хочуть посилити власну самозайнятість за допомогою громади. Шукайте саме такі групи та пропозиції.
Перегляньте свою цінову політику
Багато самозайнятих осіб встановлюють низькі ціни на свою продукцію або послуги при виході на ринок, щоб витримати конкуренцію. Щоб завоювати багато клієнтів, низькі ціни не завжди є найкращим способом. У вас є якісна пропозиція? Тоді і ціни повинні це відображати, а не бути занадто низькими. Нарешті, якщо ціни низькі, Вам доведеться більше працювати, щоб отримати необхідний або бажаний дохід. З часом Ви також розвинете краще відчуття ваших ринків: які ціни є доречними? Які фактори я використовую, щоб переконати своїх клієнтів? Якщо якість належна і Ви напрацювали клієнтську базу, Вам не доведеться сперечатися з низькими цінами. Про те, як систематично переглядати свою цінову політику, можна прочитати на платформі для стартапів, а Семінар для засновників бізнесу в Німеччині показує, як розрахувати свою ціну.
Набирати співробітників
Перш ніж приймати на роботу працівників, пам'ятайте: трудове законодавство – понад усе! Ознайомтеся зі своїми обов'язками як роботодавця: які умови Ви маєте гарантувати своїм майбутнім працівникам? Що Ви регулюєте в трудовому договорі? Який робочий час застосовується, які перерви та право на відпустку мають працівники? Пропонують хорошу зарплату. З'ясуйте, який рівень заробітної плати відповідає посаді. На сторінці «Словник засновників» Ви знайдете зарплатний калькулятор та порівняння зарплат на різних посадах.
Добре подумайте, в тому числі на майбутнє, який персонал Вам потрібен. Ви шукаєте допоміжний персонал або кваліфікованих фахівців? Отримайте консультацію з цього приводу. Дізнайтеся, які існують програми підтримки. Безкоштовну допомогу можна отримати в Службі роботодавців Федерального агентства зайнятості. Інший варіант – брати на роботу стажерів. Це пов'язано з тим, що багато компаній самі готують своїх кваліфікованих працівників. Звичайно, це більш тривалий процес, який потребує часу, і Вам все одно потрібен кваліфікований працівник – якщо Ви не можете зробити це самостійно – для проведення навчання у вашій компанії. Але ця інвестиція може виправдати себе в довгостроковій перспективі.
Якщо Ви взяли на роботу співробітників, важливо створити хороші умови праці, адже хороші кваліфіковані працівники сьогодні користуються попитом. Гарне робоче середовище – це не тільки робоче місце (офіс, майстерня, торгові зали), а й все навколишнє оточення. Організуйте навчання та підвищення кваліфікації для своїх працівників та зверніть увагу на баланс між роботою та особистим життям, наприклад, у вигляді гнучких моделей робочого часу або можливості неповної зайнятості.
Нижче ми надали Вам огляд найбільш важливих моментів, на які слід звернути увагу при наймі працівників:
Робочий час
Якщо у вас є повна (ціла) робота, Ви працюєте в Німеччині близько восьми годин на день, максимум десять годин. Для посади з неповним робочим днем також можна домовитися про меншу кількість годин. Перерви є обов'язковими протягом робочого часу, понаднормова робота може бути компенсована відгулом. Зазвичай, наймані працівники працюють з понеділка по п'ятницю, вихідні та святкові дні, як правило, вільні. У деяких професіях, таких як охорона здоров'я або гастрономія, дозволяється працювати в неділю і святкові дні.
Заробітна плата та мінімальна заробітна плата
За умови, що на Вас не поширюються положення трудового законодавства про колективні переговори, Ви маєте право вести переговори щодо заробітної плати. Однак Ви не можете платити менше, ніж встановлений законом розмір мінімальної заробітної плати. Мінімальна заробітна плата також застосовується до міні–робіт, сезонних працівників та стажування. Інформацію про мінімальну заробітну плату та її поточний рівень можна знайти на сайті Федерального міністерства праці.
Соціальні пільги компанії
Крім заробітної плати, існують також соціальні пільги, які Ви повинні виплачувати своїм працівникам, зокрема, соціальні виплати: Пенсійне страхування, страхування на випадок безробіття, медичне страхування, страхування по догляду за хворими, страхування від нещасних випадків, безперервна виплата в разі хвороби, захист материнства, оплата святкових днів та витрати на робочі ради. На додаток до цих соціальних пільг, передбачених законодавством, існують також колективно узгоджені та добровільні соціальні пільги.
Відпустка
Усі працівники мають право на оплачувану відпустку протягом календарного року залежно від тривалості робочого тижня: не менше 24 робочих днів при 6–денному робочому тижні та не менше 20 робочих днів при 5–денному робочому тижні. Таке право виникає вперше після шести місяців роботи в компанії.
Хвороба
Якщо працівники не можуть працювати через хворобу, вони законно отримують від роботодавця 100 відсотків належної їм заробітної плати (= продовження виплати винагороди) протягом періоду до шести тижнів. Важливо, щоб трудовий договір існував не менше чотирьох тижнів. Якщо непрацездатність триває понад шість тижнів, лікарняна каса виплачує допомогу по тимчасовій непрацездатності. Однак це лише 70% від валового доходу і не може перевищувати 90% від чистого доходу.
Повідомлення про розірвання договору
Для того, щоб повідомлення про розірвання договору набуло чинності, воно повинно бути подане у письмовій формі. Працівники захищені законом від необґрунтованого або свавільного звільнення. Крім того, існують положення на користь осіб, які особливо заслуговують на захист, таких як вагітні жінки або особи з важкими формами інвалідності. Працівники мають право знати причину звільнення.
